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Sviluppo e organizzazione aziendale


Gli interventi di consulenza per lo sviluppo organizzativo di un’azienda investono numerosi elementi: la struttura dell’azienda, i rapporti interfunzionali del team lavorativo, i processi decisionali e trasversalmente la cultura organizzativa dominante, in quanto nessuna evoluzione o cambiamento può prescindere da un’evoluzione della cultura organizzativa nella stessa direzione. 

Consulenza organizzazione aziendale

Riorganizzazione aziendale e cambiamento

Il nostro team fornisce la sua consulenza organizzativa al fine di offrire un adeguato supporto a imprenditori e manager durante il processo di cambiamento, fornendo strumenti idonei a governarlo.
 
Assistiamo il management nella progettazione e gestione di interventi di sviluppo organizzativo aziendale tramite i seguenti servizi:

  • verifica della coerenza tra strategia e struttura dell’organizzazione;

  • analisi dell’assetto organizzativo e piani di miglioramento;

  • verifiche di efficienza di business units / funzioni / reparti, unità organizzative;

  • progettazione/riposizionamento di business units / funzioni / reparti, unità organizzative;

  • analisi dei processi organizzativi e piani di BPR (business process rengineering);

  • progettazione, messa in opera e manutenzione di Sistemi Qualità;

  • piani di integrazione organizzativa e interorganizzativa (superamento del funzionamento per “compartimenti stagni”);

  • progettazione e realizzazione piani di networking organizzativo (all’interno della medesima organizzazione) e inter-organizzativi (es. associazioni tra imprese, consorzi, raggruppamenti, reti commerciali, ecc.).



COMPILA IL FORM IN BASSO E CHIEDI INFORMAZIONI UTILI PER IL PERCORSO PIU' IDONEO A TE E ALLA TUA AZIENDA.



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