4 Consigli (che non consiglierei) sulla gestione dei team a distanza


Editoriale di Roberto Franzini

Mai come in questo periodo le parole più cercate  sui motori di ricerca sono: “Gestione del team a distanza” oppure “Gestione del team in smart working” o altre combinazioni, ovvero la gestione delle persone che, per necessità o per scelta, hanno deciso di optare per il lavoro da remoto.

Si inizia già a parlare di remote leadership e altri inglesismi che tanto  fanno figo. Non mancano poi i guru con i loro consigli su come fare a gestire team a distanza con i rispettivi decaloghi. In questo interessante editoriale  dal tono un po’ ironico  Roberto raccoglie quelli che sono i consigli che non consiglieresti neanche al tuo nemico.

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Editoriale nr 123





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